viernes, 31 de agosto de 2012

Tipos de Merchandising.


**Vanee: Les dejo el siguiente artículo el cual habla de los tipos de merchandisinig, dejaré el link por si les interesa leer completo el artículo.
Según explica Leal (2000), el origen del mismo se puede situar en el nacimiento de los modernos puntos de venta que desarrollan las técnicas de visualización, potenciación y rotación de la mercancía y en la historia de las grandes superficies, donde se inicia el desarrollo de los nuevos métodos de comercialización de productos y ha transitado por tres etapas, las cuales han definido los tres tipos existentes:
- Merchandising de presentación y organización.
- Merchandising de gestión.
- Merchandising de seducción.
Merchandising de presentación y organización.
• Determinación del lugar más indicado y apropiado en el punto de venta.
• Estructuración del espacio por familias de productos.
• Se practica fundamentalmente en los países latinos y está dominado por el fabricante.
Merchandising de Gestión.
• Determinación del tamaño lineal de cada sección.
• Reparto lineal en familias.
• Conocer la rotación del producto.
• Conocer la rentabilidad del metro lineal.
• Realizar análisis comparativos entre marcas y familias de productos.
Merchandising de Seducción.
• Crear secciones atractivas.
Buscar muebles perfectamente concebidos para presentar (góndolas). Para así identificar – informar – decorar y ganar espacio.
Fuente: http://www.web-mix.ws/pyme/2011/02/tipos-de-merchandising/

jueves, 30 de agosto de 2012



parada-de-bus-con-balanza

Curioso es el sistema publicitario que ocupa un gimnasio de Ámsterdam llamado Fitness First, el cual coloca en las paradas de bus asientos-básculas que muestran en un cartel publicitario el peso de quien espera la locomoción colectiva.

La idea de que las personas se pesen en la calle tiene el objetivo de motivar a quienes se sientan en estos asientos ha realizar ejercicio en este gimnasio, todo basado en que generalmente las personas no se pesan con regularidad y por ende estas desconocerían su peso, lo que conlleva a la no realización de actividad física.

En mi opinión, parece algo vergonzoso, pero de alguna manera hará conciencia en las personas que se lleguen a sentar en estas paradas de autobuses, a su vez llamará más la atención el gimnasio que utiliza esta publicidad.

La idea de utilizar las paradas de autobuses como básculas, me resulta muy ingenioso, que opinan?




 

miércoles, 29 de agosto de 2012

El merchandising


El merchandising es una herramienta de la mezcla promocional conformada por técnicas, características o actividades que se dan en un establecimiento o punto de venta, y que tienen como objetivo estimular la afluencia de público o aumentar las ventas en dicho establecimiento o punto de venta.

Hay merchandising, por ejemplo, al exhibir los productos de tal manera que sean más atractivos y llamativos para el consumidor, o al obsequiar a los clientes artículos publicitarios tales como lapiceros, llaveros, cartucheras, etc., que lleven el logo o la marca de la empresa.

Veamos algunos de los elementos del merchandising:

Exhibición de productos

Una exhibición de los productos dentro del establecimiento que implique ubicarlos de tal manera que sean lo más atractivos y llamativos posible para el consumidor es una de las principales formas de hacer merchandising.

Una buena exhibición de productos también podría implicar:
  • ubicarlos estratégicamente, por ejemplo, teniendo en cuenta las compras por impulsos, poner productos de alta rotación cerca de la caja (tal como sucede, por ejemplo, con las gomas de mascar en las cajas de los supermercados).
  • procurar que la cantidad de productos exhibidos sea la adecuada.
  • procurar que el mobiliario no contenga, sino que exhiba los productos.
  • destacar o darle una mayor visibilidad a los mejores productos o a los más vendidos, por ejemplo, colocarlos a la altura de los ojos en los estantes.

Decoración del local

Otra forma forma de hacer merchandising consiste en realizar una buena decoración del local del negocio, la cual podría consistir en el buen uso de macetas, cuadros, lámparas, posters, afiches, carteles, adornos pequeños, u objetivos comunes que vayan de acuerdo con la idea o estilo del negocio.

Disposición de los espacios

Otra forma de hacer merchandising consiste en procurar una buena disposición de los espacios dentro del establecimiento, que tenga como objetivo lograr el libre tránsito y buscar la comodidad de los consumidores.

Distribución del mobiliario

Así como buscar una buena disposición de los espacios dentro del establecimiento o local del negocio, procurar una buena distribución o ubicación del mobiliario también es otra forma de hacer merchandising.

Iluminación del local

Otra forma de hacer merchandising consiste en contar con una buena iluminación del local del negocio, la cual podría tener como objetivo estimular al consumidor a que ingrese al local, procurar que se sienta relajado y permanezca en él, servir como elementos decorativo, destacar los principales productos, etc.

Combinación de colores

Una buena combinación de los colores del negocio en las paredes, en el mobiliario y en los uniformes de los trabajadores, que estimule los sentidos de los consumidores, los incite por ingresar al establecimiento y por comprar los productos, también es otra forma de hacer merchandising.

Degustaciones, demostraciones y exhibiciones

El uso de puestos de degustación así como las demostraciones o exhibiciones del uso o funcionamiento de productos para impulsar las ventas dentro del establecimiento o punto de venta, también es otra de practicar el merchandising.

Artículos publicitarios

Otra forma común de hacer merchandising consiste en obsequiar a los clientes artículos publicitarios tales como lapiceros, llaveros, cartucheras, destapadores, gorros y camisetas que lleven consigo el logo o la marca de la empresa.

Fachada de negocio

Finalmente, otra forma de practicar el merchandising consiste en contar con una fachada del negocio atractiva, lo cual podría significar contar con una fachada bien decorada, con un escaparate atractivo, permanentemente limpia, y con una entrada que facilite y estimule el ingreso.


**Vanee: Algunos de estos puntos ya los hemos visto en clase, pero nunca esta de más repasarlos y tenerlos siempre presentes. Todos los puntos anteriores tienen una gran importancia para la compra del consumidor, por más mínimo que parezca se debe poner atención en todo, desde la logística hasta la fachada del negocio.

Fuente: http://www.crecenegocios.com/el-merchandising/

Merchandising Coca-Cola

Les dejo éste video en donde se muestra la manera estratégica en la que acomodan los productos de Coca Cola y los comparan con la competencia, el video no fue grabado en la mejor calidad, pero si se entiende lo que se ve. Veán como es que Coca-Cola piensa en todo, hasta en la manera en que acomodarán sus productos, no es cuestión de llegar y colocarlos, hay que tener en cuenta que la imagen del stand es muy importante para llamar la atención del cliente.

sábado, 25 de agosto de 2012

Iluminación en el Punto de Venta


Como sabemos, la ambientación en el punto de venta es muy importante; un aspecto a considerar es la iluminación, ésta debe ir acorde a la atmósfera que se quiera lograr dependiendo el tipo de producto y el tipo de consumidor al que nos estamos dirigiendo. 
A continuación les dejo la experiencia del diseñador Jorge E. Pereria en una tienda de auto servicio y el experimento que se realizo en la misma. 

Zonas muy frías 

Hace algún tiempo, la gerente de uno de los supermercados, de importante cadena, dio peculiar orden de disminuir la iluminación de local, imaginando que ahorraría dinero. Me llamo mucho la atención - al entrar al local - la carencia de iluminación. 
La gerente del supermercado en cuestión, una Licenciada en Administración de Empresas, al parecer jamás había escuchado sobre las "zonas frías" que se produce en los locales comerciales. Estas zonas - a las cuales les falta iluminación - son de inmediato evitadas por los compradores. 
En una ocasión que capacitaba personal de supermercado, hicimos una demostración, apagando la iluminación de uno de los pasillos, para ver efectivamente como las personas que circulaban por el supermercado, evitaban de inmediato pasar por la zona no iluminada. Los participantes se quedaron impresionados del efecto inmediato de la iluminación en los clientes del supermercado. Los clientes del negocios evitaban pasar por las zonas frías, donde la iluminación se había reducido.  Recuperado el 25/08/2012 en: http://www.mercadeo.com/81_merchandising_casos.htm



Las zonas frías consideradas como zonas que el cliente evita, deben ser atacadas con las herramientas de merchandising necesarias para hacer placentero el ambiente de consumo. En mi opinión, hay zonas frías (consideradas así por efectos de la iluminación) que son necesarias como: ambientes privados, tranquilos, románticos, etc. Todo dependerá de las características del producto y del mercado al que nos dirigimos. 

viernes, 24 de agosto de 2012

MICROSOFT RENUEVA SU LOGO


Después de 25 años de usar el mismo logo, Microsoft se renueva.



Jeff Hansen, gerente general de estrategia de marca en Microsoft, expresó:
La marca Microsoft es mucho más que los logos o el nombre de nuestros productos. Somos afortunados de ocupar un rol en la vida de miles de millones de personas cada día.










Es así como Microsoft, dice que este cambio es para bien y que seguirán ofreciendo lo mejor a sus clientes.
¿Y a ustedes? ¿Les gusta el nuevo logo?

En el video de abajo se muestran los cambios gráficos realizados por Microsoft

http://youtu.be/OzkZWvAJUr0 

domingo, 19 de agosto de 2012

Estrategias en el punto de venta (ADIDAS)



    "ADIDAS es líder gracias a la innovación, a la buena comercialización de los productos, a sus buenas campañas publicitarias, a su equipo de trabajadores, y a su orientación, siempre buscando la satisfacción del cliente"
    Adidas tiene una misión, que es “ser la marca líder mundial de productos deportivos”, y tiene también una visión, que es “nuestra pasión por el deporte puede contribuir a un mundo mejor”. Son las siguientes claves las que llevan a esta marca al éxito.
    Una clara orientación al cliente. Se da cuenta de que el consumidor varía sus hábitos de compras, por lo que es importante invertir en conocer al consumidor. Un liderazgo en innovación y diseño. Se trata de crear conceptos que atraigan al consumidor. Su propósito sigue siendo introducir cada año una nueva innovación o una nueva tecnología en el mercado. La distribución. Es fundamental que el producto sea accesible. Adidas realiza esto a través de tres canales: Los clientes de distribución tradicional, espacios propios en tiendas y con tiendas propias. Adidas lo que busca es la diferenciación, cada producto en el lugar adecuado. Los puntos de venta son esenciales, ya que es allí donde los clientes toman el 70% de las decisiones de compra. Un buen punto de venta con personal formado es una de las claves del éxito. Y por ello tiene acuerdos con sus clientes distribuidores para formar a los empleados y proveer de materiales adecuados a las tiendas. 
    Adidas es la primera marca en lanzar la Customization Experience.  Es muy importante la publicidad y comunicación. Las campañas deben fortalecer la marca. La actual tiene por eslogan “Imposible is nothing” (nada es imposible), dónde intenta trasmitir su actitud hacia todo lo que hace, para Adidas nada es imposible. Patrocinio y promoción. Adidas tiene acuerdos con Federaciones de Fútbol de países, con clubes, con muchos jugadores y eventos nacionales y mundiales. Así consigue acceder de forma masiva a los medios de comunicación. Por último, el equipo humano. Es fundamental para el éxito contar con un equipo comprometido y profesional, desarrollando estrategias de recursos humanos que se puedan utilizara a nivel global.
    Una gran empresa como Adidas se convierte en líder gracias a la innovación, a la buena comercialización de los productos, a sus buenas campañas publicitarias, a su equipo de trabajadores, y a su orientación, siempre buscando la satisfacción del cliente. 

    Adidas siempre busca incluir la innovación tecnológica en todos los aspectos de la empresa es lo cual lo ha llevado a obtener el éxito que tiene. El siguiente vídeo es la propuesta que realizó de presentación del producto a través de un display interactivo; me es interesante porque es una muy buena estrategia de merchandising; ya que, además de los sentidos, para el cliente, es importante la interacción que tiene en el proceso de compra.

jueves, 16 de agosto de 2012

Estrategias de Merchandising ZARA


Las tiendas de ropa ZARA son el mejor ejemplo de  efectivas estrategias de Merchandising, por otro lado
también con este caso de éxito podemos darnos cuenta del poder que tiene esta área dentro del
marketing.
ZARA utiliza únicamente el punto de venta para dar a conocer su marca, sus nuevos productos, la personalidad de marca, publicidad y comunicación.

Los trabajadores que tienen contacto directo con el consumidor final son capacitados constantemente con respecto a la atención del cliente, el acomodo de productos, la selección de los mismos, entre otros.

Les dejo un video para que vean algunas de las estrategias utilizadas por ZARA.

http://www.youtube.com/watch?v=OHVqGExpbtM


martes, 14 de agosto de 2012

Planificación Estratégica: la diferencia entre deseos y metas

La diferencia entre deseos y metas.
Soy un corredor novato de bicicleta. Mejor dicho, estoy corriendo bicicleta desde hace unos tres meses ya, para perder un poco de ese peso que siempre sobra.

No corro mucho: una hora dos veces entre semana y los fines de semana, que tengo un poco más de tiempo, hago cinco horas entre sábado y domingo.

Hace algunos días, estando al final de una de mis salidas, ya cansado y deseoso de llegar a casa, tuve una experiencia muy interesante, y quiero compartirla contigo.

Dos ciclistas me pasaron, con toda calma y sin esfuerzo aparente, por la izquierda. No solamente me pasaron, sino que se alejaron de mí a una buena velocidad. Por supuesto que mi espíritu de competencia se sintió herido e inmediatamente comencé a sentir la necesidad de no dejar aquella situación así.

Por unos momentos me debatí entre si exigirme a fondo para tratar de alcanzarlos o simplemente dejarlo estar. La reflexión que siguió me llamó mucho la atención.

La diferencia entre deseos y metas hay que tenerla clara.

Por un lado tenía la opción de esforzarme un poco más, apretar el acelerador y tratar de sanar mi orgullo herido, alcanzando a los dos ciclistas que me habían superado. Eso suponía utilizar energías que ya no tenía, exponerme a una lesión innecesaria y finalmente no terminar mi sesión de ese día si me lesionaba.

Por el otro lado, tenía la opción de dejarlo estar. ¿Total? Yo no había salido a correr bicicleta para competir con nadie sino para hacer ejercicio, quemar calorías, ejercitar mis piernas y coger más resistencia aeróbica. Poco más. Mi meta no era competir con nadie, por más que en ese momento era el deseo de mi corazón.

Entonces recordé que a muchos negocios les ocurre lo mismo: Confunden lo que desean con las metas que se proponen.

Ten cuidado con lo que deseas, porque puedes recibirlo todo.

Aunque pareciera una historia poco creíble, hay muchos casos de empresas que se han ido a la bancarrota justo después de haber tenido sus períodos de crecimiento más intenso.

Recuerdo un comercial que ví hace muchos años de la empresa americana UPS en la que se veía a unos jóvenes empresarios que estaban muy contentos al poner a funcionar su plataforma de comercio electrónico.

Mientras se felicitaban mutuamente por lo agradable de la plataforma que habían puesto en marcha, tuvieron que detenerse a mirar, boquiabiertos, que estaba ocurriendo algo para lo que no estaban preparados: ¡Estaban entrando órdenes de manera contínua a través de su página web!

Las primeras órdenes les llenaron de satisfacción, pero a medida que las órdenes entraban y se acumulaban, comenzaron a mirarse mutuamente con incredulidad, porque no estaban preparados para satisfacer una demanda tan grande.

Una meta no necesariamente es lo que deseas, sino lo que puedes lograr.

En el caso del comercial de UPS (estoy tratando de conseguir el vínculo en Youtube para dejarlo acá), el deseo de los jóvenes empresarios era, obviamente, vender más. Para eso abrieron su plataforma de comercio electrónico.

Tal vez un poco de anticipación les habría permitido prepararse un poco más para ese momento, pero no lo tuvieron en cuenta. Y aunque el comercial no cuenta el final de la historia, pudiera haber ocurrido que la empresa, al no tener la capacidad de atender tantos pedidos, tal vez comenzara a incumplir las fechas de entrega, quedarse sin inventario, y muchas otras cosas. Tal vez no, ¿quién sabe?

Tus deseos pueden convertirse en una pesadilla.

Cuando se trate de tu empresa, no confundas lo que tu deseas, con aquello que puedes realmente lograr. Querer duplicar tus ventas es siempre una meta muy loable de plantearse, igual que abrir nuevas oficinas y expandirse. ¿Quién no quiere lograr algo como eso?

Sin embargo, no se trata solamente de que quieras lograrlo, sino que estés realmente preparado para todo lo que significa alcanzar tus metas y mantenerte después en ese nivel.

Si volvemos al caso de la bicicleta, tal vez pude haber aumentado el ritmo y alcanzar a los corredores que me habían superado, pero si me hubiera lesionado, ¿qué?¿Dejarías que tu empresa se fuera a la quiebra, solamente por querer lograr algo para lo cual no estás preparado aún?

De momento, yo sigo corriendo bicicleta con la misma meta: hacer ejercicios, bajar de peso, aumentar mi resistencia aeróbica. Cada vez que salgo a correr, hay algunos ciclistas a los que yo supero, y otros que me superan a mí. Sin embargo, mi meta la tengo clara y ya no sufro por mis deseos.

¿Puedes hacer lo mismo con tu empresa?

Obtenido del blog: http://conocealnuevocomprador.blogspot.com.es/2012/08/planificacion-estrategica-la-diferencia.html

Bienvenidos al mundo del Merchandising!

El 70% de las decisiones de compra se llevan a cabo frente al anaquel, en el momento en que los consumidores están frente a los productos. Qué relevante se vuelve para una marca o producto el realizar las actividades pertinentes para motivar a que los clientes vean y se decidan por dicho producto.

La actividad de promover la venta de bienes y servicios en un punto de venta es conocido como Merchandising. Algunas de estas actividades incluyen técnicas de display, muestras, demostraciones, precios, autoservicio, ofertas especiales, y otros métodos a realizar en el punto de venta.

Bienvenidos a este mundo del Marketing en las tiendas, donde conoceremos múltiples estrategias para optimizar la rentabilidad de los puntos de venta.